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想必我们都知道，在福特时代，就是大量生产。“你需要其他颜色的汽车吗？我们只生产黑色”。我们也发现，一度曾享有掌握市场优势的公司，不知不觉却发现深陷于激烈的市场战斗中，企业在拼命设法...
为了成功,一个企业组织必须获取和维持某种对其竞争者的优势。换言之,一个公司必须形成一种竞争优势或相对于其竞争者的优越市场位置。这种竞争优势的获得一般通过两种方式: 成本领先和产品分...
其实，从事人力资源的企业人士一直以来都在做着说服自己的工作，在其他业务部门质疑人力资源部价值的危难时刻，HR从业者总是能够站出来捍卫自己的尊严，表明自己为企业增值的地位；但当HR们...
AC尼尔森日前在上海的一次高峰论坛上指出，中国零售业面临四大困惑：低效率的供应链和分销体系；高员工流动率和人力资源管理成本；收购与兼并带来的一系列问题；以及提高品牌资产和目前逐步下...
我国是一个“人才大国”（人才基数很大），又是一个“人才小国”（专业人才仅占从业人员比例的5.5％，不及发达国家的1/4）。特别是事关国民经济和社会发展的关键性人才如高级专业技术人才...
所谓“战略专注型组织”顾名思意，即专注于战略或以战略为核心的组织。 这个是一个很好的概念。一个企业如果专注于自己的战略，其成功的机会会大大加强。但KAPLAN 所提出的五项原则是不...
信息不真实、不全面，进行调查的人有时可能比较懒，临时编造或者从某些书本杂志上随便抄一些数据。也可能因为种种原因，搜集的资料不够全面。这是要面对的一个现实。 主观判断和主观愿望的影...
将岗位职级与薪酬标准挂钩，也就是常说的岗位定级定薪体制，是传统人力资源管理的主要特征，采用这种模式最典型的就属国有制企业了。在观察中发现，往往企业的组织规模越大，这种模式运用的就越...
作者：牧 易 《新华航空》 企业战略就可以理解成企业谋略，是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。企业制定战略就像运动员打棒球，球飞来的方向是不确定的，运动员必须随时调整自己...
当企业的使命与战略方向明确后，企业必须通过战略规划，明确企业中长期战略目标，明确实现战略目标的成功关键因素，包括所需的资源及如何获得所需资源，同时，还必须明确通过什么指标来反映和评...
