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现代企业管理已进入到一个以人为本的管理新时代，其重要内容不再是板着面孔式的条条框框的限制，而是一门融进了管理者对职工、对事业献身精神的独特的艺术。 面对面管理，是以走动管理为主的...
相比于企业的自然增长，并购无疑是一种快速做大的捷径，这种模式也成为了现在跨国企业整合全球资源的一种重要手段，从20世纪90年代以来，全球跨国并购的规模越来越大，根据联合国贸发会议的...
海尔集团15年来，以平均每年82.8%的速度高速稳定增长，从一个濒临倒闭集体小厂发展成为中国家电第一名牌，在国际市场上享有较高声誉，其经验被美国哈佛大学列为成功管理范例。这里笔者就...
随着中国经济与世界进一步接轨，目前已经有越来越多的中国企业走了出去。以海尔、联想、华为、TCL等为代表的一批优秀企业，已经先行一步在国际化经营方面，进行了大胆的尝试和积极的探索。但...
处于成熟期的吸收式中央空调行业，市场增长幅度趋缓，销售增长率减慢，各主要竞争对手产品的差异化减小，同质化严重，生产能力出现过剩，价格战成为竞争的主要手段，导致企业的利润大幅度减少，...
联想：秉持低价策略 2004年8月，联想推出“乡镇电脑普及计划”，力推“2999元圆梦电脑”产品，目标是以低价产品撬动未来乡镇电脑消费市场。联想以“短链分销”的方式，在4-6级城...
1、康师傅在时间上赢得了先机，其实这也是规避竞争的一种体现，在别人都没有想到或做到的时候进入市场，就避免了竞争。 2、赢得了时间等于赢得了消费者的心志记忆，人们可以清楚的记得冠军...
欧莱雅(中国)从1997年正式成立以来，盖保罗就带领他的10人筹备小组，在中国建立了战略中心，他筹建这个中心的目的就是为了如何把欧莱雅带入一个金字塔里。他归结欧莱雅的中国策略为金字...
1998年，在亚洲金融危机的旋涡中，东西方两起倒闭事件震惊世界：美国对冲基金长期资本管理公司(LTCM)崩溃，最终由美联储出面，华尔街各大银行解救;日本长期信用银行(LTCB)破产...
软件产业在中国的现状，与其他国家的市场相比如何呢?根据中国软件行业协会的统计，中国软件市场规模的增长率在2005年达40.3%，远超全球平均增长率12.5%，但中国软件产业在全球所...
