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公司的组成成员当中，有主管与非主管之分，从表面上来看，其扮演的角色是管理者与非管理者的差别。然而，是否非主管就不须从事管理、不必培养管理能力？恐怕事实并非如此截然二分。...
众所周知，微软公司使数以百计的雇员成了百万富翁。可是，鲜为人知的是，他们中许多人在取得了经济独立之后，却仍继续留在微软工作。在某些人看来（那种“我若中了******，首先就向老板辞职”之...
“如果企业已经建立好e化的作业环境，主管只要把自己从过去的监督者改变成扮演教练的角色，尊重团队成员的专业，相信成员的敬业，随时帮助大家完成工作，大家工作的自主性会更高，生产力也应该...
目前非常流行情景领导，包括很多的培训课都在探讨这种领导方式，在传统的组织模式里，我认为它是非常有价值的。但是在组织结构越来越扁平化的今天，外界环境变化越来越大的现在，更尤为强调团队...
一个令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个很重要的影响因素，快乐而尊重的气氛对提高员工工作积极性起着不可忽视的作用。如果在工作的每一天都要身处毫无生气、气氛压抑的工作环境之中，那么员...
多元文化团队的沟通问题作者： 何敬茹创作时间：2004-7-22随着各外国企业在中国陆续建立子公司，以及中国本土企业的国际化，越来越多的大中型企业公司内出现了多元文化团队的沟通问题...
好的上司在很大程度上决定了职场人工作的心情和收获。新的一年里，跳槽的有不少高管，这就决定了他的新老部下必须面临换了新上司的职场问题。 为此，本期特别策划---'新任高管上任后，你该...
一个企业就是一支团队，在这个团队中，关键的4个因素——领导、沟通、销售、人际互动——决定着团队的命运。 团队领导 作为团队的领头羊，你对自己的领导魅力有自信吗？你能让员工心甘情愿...
有一句广为流传的格言说，好的点子是成功的一半。事实上，成功的另一半却往往不是动动嘴皮子这么容易。通常，人们习惯于提出问题，而将解决间题的“烫手山芋”扔给他人。只有那些在企业管理工作...
时间管理这个概念对企业而言并不陌生。经理们经常会听到诸如此类的提醒：不要浪费时间，把时间花在必要的地方，按照事情的轻重缓急合理安排时间。企业经常设计时间管理、流程、计划、精确的日常...
