- 提高“员工敬业度”的十条途径 2010-07-25 点击：34 评论:0
- 如何提升员工的幸福感 2010-07-25 点击：39 评论:0
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- 冲突：可以毁掉一个团队！ 2010-07-25 点击：24 评论:0
- 十大精神激励的黄金法则 2010-07-25 点击：24 评论:0
- 激发80后员工热情和个性的六大招式 2010-07-25 点击：27 评论:0
- 留才秘籍：让主管与员工匹配 2010-07-25 点击：31 评论:0
- 如何做好离职面谈管理 2010-07-25 点击：34 评论:0
使员工全力投入到实现组织目标的过程中，是企业各级管理者重大责任之一。有研究表明，员工越敬业，公司就越具有创新力，生产效率就越高，赢利能力也更好。然而，有很多企业在加强员工敬业度上表...
经济学研究的主题是如何增加人们的财富，也就是如何增加积木；而幸福学研究的主题是在财富一定的情况下如何极大化人们的幸福，也就是怎么用现有的积木搭出更漂亮的造型。幸福程度未必和财富成正...
当你问员工们是什么让工作变得有吸引力，名列第一的因素通常不是钱，而是上级对他们工作的赞赏和认同。经过咨询多方人事专家，业主及一些勇敢的低薪者，我们总结出6个不花钱却能使低薪职员倍受...
工作压力，正悄悄地袭来。英国《金融时报》曾撰文称，在英国有500万人感觉工作压力“非常大”或“极大”，与压力有关的多种问题让各机构每年耗资37亿英镑。北京零点调查公司的一项调查则显...
管好销售人员通常与三个方面有密切的关系，包括：领导人、激励政策、制度，就重要性来看，激励政策被公认为刺激销售人员的最重要手段，众多公司都有自身非常严密的激励制度，这些制度都是在长期...
部门经理与下属为各自的方案争执不下，最终演变为将下属调离。这样做的合理性经得起推敲吗？下属坚持己见有错吗？如果你是主管，你会选择什么样的方式呢？ 王经理的烦恼 最近某民营制...
员工只有感觉到自己被尊重、被信任，才会竭尽全力地为企业贡献自己的聪明才智。因此，尊重与信任应当成为企业管理的第一宗旨。 1929年，美国哈佛大学的心理病理学教授梅奥进行了著名的...
随着越来越多的80后员工成为中坚力量，企业的中高层管理者不得不开始严重关注这类人群，80后是中国实行计划生育后出生的一代人，他们大多都是家庭的独生子女、“掌上明珠”，大多都在成长的...
员工与直接主管的匹配程度是影响员工能否快乐工作的最关键的因素。有研究表明员工离职案例有90%的情况是员工与其主管不匹配。那么员工与主管应该如何匹配呢？或者说作为直接主管应该如何让下...
一般来说离职的主要原因有三个：包括外部因素（社会价值观、经济、法律、交通以及求才市场竞争者因素）；组织内部因素（薪资福利不佳、不满上司领导风格、缺乏升迁发展机会、工作负荷过重压力大...
